Инна Кхан

Коуч, тренер личностного роста

 

 

Страница в ВК

Заработала более 693 000 рублей за 100 дней обучения.

Была каша в голове и бардак в бизнесе. Я хотела структуру и четкое видение, что за чем должно следовать, и самое главное — быть на одном уровне технических знаний со своей командой. Поэтому пришла в "Сапсан".

До знакомства с Евгением Ходченковым:

Несистемные запуски, расфокусировка и нехватка специалистов в команде.

ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ У ЕВГЕНИЯ И "АЛЬЯНСА"

Проект принёс 693 421 руб., появилось чёткое понимание "Что", "Как" и "Когда" делать.

От мытья полов и унитазов Mcdonalds до коучингового бизнеса и продаж на 693 421 руб. в «Сапсане»

История Инны Кхан — отличный пример реализации принципов свободного бизнеса.

Инна — сертифицированный коуч и тренер, эксперт в достижении целей и раскрытия потенциала человека, финалист Бизнес-Игры «Сапсан», а теперь и участник годовой программы «Самолёт».

Но так в жизни Инны было далеко не всегда.

В этой истории успеха читайте о том, как обычная девушка попала в Лондон, скиталась в поисках работы, учила английский, рожала и …

… открыла бизнес на любимом деле в новой для себя стране.

И как Бизнес-Игра «Сапсан» помогла Инне сделать квантовый скачок в её проекте.

Уберите все дела в сторону и тупо делайте все по заданиям. Не бойтесь задавать вопросы и просить помощи.

Здравствуйте, я родилась в Литве, г. Вильнус. Моя мама родом с Урала, а отец литовец.

В детстве брала расчёску в руки, одевала мамины туфли и представляла что пою на сцене. Певицы из меня не получилось, но желание выступать для людей осталось.

Ходила в русскую школу. И со школой у меня только негативные ассоциации. Я очень её не любила. Говорю сейчас об этом, аж в дрожь бросает. Вообщем, плохим я была учеником, прогуливала школу «по-чёрному», иногда не появлялась несколько недель.

Со школой связаны только негативные воспоминания.

 

Стремление быть на виду учителя постоянно пресекали, это породило во мне страх выступать, стоять перед людьми. Но несмотря на это «огонь», желание делать что-то для людей никуда не делся.

 

Устроилась на работу лишь бы не идти на линейку 1 сентября.

 

В одно лето закончила курсы маникюра-педикюра и устроилась на работу. Лишь бы была альтернатива школе! Как только это случилось — забрала документы со школы.

Да, прямо в начале учебного года в 12 классе (в Литве 12 лет обучения)!

Конечно, мне все покрутили пальцем у виска, но я твёрдо выбрала свой путь.

Чуть позже, 17 лет устроилась работать швеёй на фабрику в Сильнусе, стала зарабатывать больше. Фабрика была успешна: её продукция продавалась под марками известных брендов, и хороших специалистов в оплате не обижали.

 

Познакомилась со своим будущим мужем, взяла отпуск и поехала к нему в Лондон. Влюбилась и осталась.

 

В первое время в Великобритании мы «кантовались» у родственников моего будущего мужа. В то время он работал охранником, а мне нужно было искать работу и учить язык (английский тогда я почти не знала).

Примерно полгода мы скитались как эмигранты, иногда не знали будем ли кушать сегодня. Я серьезно говорю, бывало так что неделями не было денег, не знаю как мы пережили это.

Но всем тем испытаниям я сейчас благодарна. Именно благодаря им я окончательно поняла, что нужно всё взять в свои руки.

Искала работу: заходила в каждый бар, кафе и куда угодно ещё. Чтобы на ломанном английском спросить о работе.

 

Пусть это Лондон, но деньги здесь не растут на деревьях. Нашла работу в самом криминальном районе Великобритании.

 

В итоге работу я нашла — McDonalds в самом криминальном районе Лондона.

В этом районе в основном работают афроамериканцы, турки и бангладешцы. Белых там вообще нет.

Начала работать в криминальном районе.

 

Начала с того что мыла туалеты. Недели через 3 мои старания заметили (я на совесть драяяла полы, чисто по-русски) и поставили на кассу.

В первый же день я сделала самый большой товарооборот, все клиенты выстраивались в очередь ко мне за фаст фудом ?

Через какое-то время стала работать на кухне, затем менеджером. Повышение по службе произошло примерно за 3 месяца. В итоге отдала McDonalds 3 года.

Жизнь продолжалась, я забеременела и уволилась. Несколько месяцев получала пособие от государства и должна была решить что делать дальше.

Любовь. Дети. Сейчас всё иначе 🙂

 

Когда страшно — нужно делать. Страх уходит именно в момент действия. Это я уже сейчас как коуч знаю ?

 

Так я попала в МЛМ компанию, которая работала через интернет и стала обучаться новому делу.

В этоже время мама прислала мне диск с фильмом «Секрет». Смотрела этот фильм и не могла оторваться. Я ещё лет с 15 читала разные книги по психологии, развитию, успеху, но ничего не делала.

Когда увидела Боба Проктора сразу поняла — хочу у него учиться. Впитывала всё, что он говорил.

Однажды получила его рассылку с предложением обучения, тогда оно стоило 40 долларов в месяц, а тест-драйв на 1 пробный месяц стоил всего 1 доллар. Решение было очевидно.

Новую информацию о психологии успеха внедряла в МЛМ, и бизнес начал расти.

Однажды выиграла консультацию у Боба в скайпе, тогда в начале разговора у меня пропал дар речи ? И мне предложили обучаться дальше.

Курс стоит 7000 долларов, таких денег у меня не было. Было около 700 фунтов.

 

Но важно принять решение, а деньги придут.

 

Нужно было за 2-3 месяца собрать недостающую сумму! И я стала искать вариант.

У меня хорошо получалось работать в социальных сетях. Я провела вебинар для коллег-сетевиков об этом.

В эфир пришло 500 человек, многие не могли зайти (тогда веб-сервисы были не на высоте).

Запись набрала ещё 10 000 просмотров.

Тогда я поняла, что эта тема пользуется огромным спросом и создала видео-курс. Когда он был готов на 50%, начала его продавать.

В первые 9 часов с момента старта продаж было куплено 250 копий по 49,99$.

На эти деньги я оплатила обучение у Боба и купила мужу мерседес.

Дома у Боба Проктора

 

Если бы меня гладили по головке и целовали в щечку — ничего бы я не добилась. Это не мотивирует.

 

Тогда МЛМ-бизнес по хорошему «взорвался». Бывало так что в день приходило до 47 новых человек. Их нужно было обучать, а я не успевала и понимала, что теряю деньги. Поэтому, создала свою школу в видео-формате для всех новичков.

Тогда и поняла, что хочу заниматься развитием и обучением людей.

Для большого, глобального прорыва в жизни не хватало веры, сильной веры в себя. Я из обычной семьи, мама от многого отказалась чтобы поставить меня и брата на ноги. Я всегда думала что для успеха нужен титанический труд.

Сейчас утро Инны выглядит так.

 

Но огонь из детства продолжал гореть. После завершения обучения у Боба, я поняла, что хочу сама обучать этой методике, и без промедления стала учиться на коуча.

Сразу понимала — буду работать с русскоязычной аудиторией. С тех пор пошло поехало: один клиент добился результата, второй и т.д.

Таким образом, плавно перешла из МЛМ в коучинговый бизнес. Моя специальность помогает людям понять «кто я» и раскрыть сильные стороны. Это доставляет мне радость!

 

Партнёрство: уважение и благоприятная атмосфера.

 

Когда делаешь бизнес, понимаешь — в одиночку не сделаешь. Тебе нужен партнёр, спонсор или наёмный рабочий. Ладу — своего партнёра, я могу назвать родственником ? Мы очень близки по духу.

Именно с приходом партнёра мой коучинговый бизнес получил новый виток, огромное количество новых идей и действий. И именно Лада первой узнала о «Сапсане» и приняла решение пройти эту бизнес-игру.

Настоящий бизнес в бизнесе, как родственник! 🙂

 

Не могу не сказать о команде. К каждому участнику я отношусь как к партнёру. Это также закреплено и в финансовых отношениях. У нас есть правило: если после нескольких дней обсуждения вопроса решение принято, мы не отступаем назад. Мы скорее получим опыт, но не отступим.

В команде очень важны 2 компонента: уважение и благоприятная атмосфера.

 

Путь в Бизнес-Игре «Сапсан»

К моменту начала «Сапсана» у меня была каша в голове и много нестыковок в бизнесе. Я хотела структуру и четкое видение, что за чем должно следовать, и самое главное — быть на одном уровне технических знаний со своей командой.

Я, в основном, занимаюсь именно обучением людей. То есть веду трансляции, вебинары, создаю контент. Технические моменты, рекламу, продвижение я делегирую.

У нас 4 основных запуска (back-end) в год: 3 коучинговые онлайн-программы и один живой мастер-класс в Санкт-Петербурге. Под каждый back-end готовим продающую воронку: разогрев в виде игры, недорогой продукт, собираем, вовлекаем, прогреваем, эмоционально поднимаем и даем первые результаты, далее закрываем на back-end.

Хотим перестроить привычную схему, а именно: из всех backend-продуктов сделать одну большую воронку (один релиз усиливает другой) и настроить автоворонку через несколько основных точек входа (проблем ЦА). Сбор трафика в автоворонки настроить через все соцсети: Инстаграм, Social Send, YouTube, таргетинг.

 

В режиме дедлайна, строгой сдачи отчётов, результат оказался неизбежным.

 

На данный момент продажи идут через:

  • Игру-челлендж (в каждом челлендже я продаю, не продавая, мастер-класс в
    Питере и личные консультации);
  • Facebook-трансляции (продвигаю радио, продаю консультации и мастер-класс);
  • Таргетинговую рекламу во Вконтакте;
  • Отдел продаж: будущие участники записываются в предварительный список, а затем им звонит менеджер по продажам;
  • Просто посты в соцсетях с призывом участвовать в бесплатном челлендже.

В режиме дедлайна, строгой сдачи отчётов, результат оказался неизбежным. За время «Сапсана» нам удалось сделать достаточно много.

Вот 10 главных достижений для нас:

  1. Сложилась целостная картина в голове, что и за чем должно следовать, и четкое понимание, ПОЧЕМУ ИМЕННО ТАК нужно делать, и к какому результату это приведет.
  2. Команда моя объединилась, и все работали на одной волне.
  3. Создали 3 новые автоворонки продаж.
  4. За время игры внедрили новые инструменты — рассылка Вконтакте и Facebook, мессенджер Телеграм, научились работать с чат-ботами и каналами.
  5. Делегировали часть работы: появились копирайтер, СММ-менеджер, отдел продаж.
  6. Нашли тему в голубом океане. Это канал в Телеграм, который оформлен как радио. Называется «На волне успеха», туда каждый день я отправляю полезные аудио-материалы для моих слушателей.
  7. Стали вести прямые трансляции в ФБ, через них продавать консультации.
  8. Создали челлендж игру “Техника исполнения желаний”. Через эту игру продаем живое мероприятие в Питере.
  9. Статусы в соц.сетях стали более интересными, больше лайков, комментов и переходов на сайты. Увеличилась активность и обратная связь от читателей в соцсетях. Получили много новых отзывов от курсантов.
  10. Сделали розыгрыш Вконтакте с призами за репост и подписку.

 

Конечно, заработали. Скриншот прилагаю. С оплаченными позже заказами получилось более 600 000 руб.:

Этим результатам во многом способствовала постоянная обратная связь куратора «Сапсана». Благодаря ей мы оперативно вносили рекомендуемые изменения в работу.

 

Если честно, я вообще не понимала, что это за «Сапсан», и нужен он мне или нет.

 


Благодаря урокам и дополнительным материалам, появлялись новые идеи. Например, продавать консультации, по-новому правильно писать посты в соцсетях, начали видеть свои ошибки.

В какой-то момент мы очень четко осознали, что часто зависаем в процессе, пока занимаемся процессом — забываем о продажах. Сразу осознав эту ошибку, начали исправлять ситуацию, и постепенно все начало налаживаться.

Если честно, я вообще не понимала, что это за «Сапсан», и нужен он мне или нет 🙂 Ладу (моего партнёра) зацепила идея Телеграма, это что-то новое, и мы понимали, что если мы сейчас не будем внедрять это в бизнес, то потеряем все.

Нашли тему в голубом океане — радио в Телеграм.

 

Я в последний раз обучалась техническим моментам в 2011 году и ооочень отстала от интернета, мне тяжело было договориться с моей командой, мы говорили на разных языках.

Лада сказала, что идет обучаться к Евгению, я его даже не знала. Было понимание, что пора возвращаться к азам, иначе — мы в большой попе. Я пошла на «Сапсан», вообще не понимая, что я там получу. Была одна цель — навести порядок в голове. Навели!))

Зная заранее, пошла бы я в эту бизнес-игру? Наверное — нет, я бы пошла сразу в «Самолет» :))) Шучу, конечно, пошла бы, и еще не один раз.

 

Дисциплина, о даааа. Я думала, я дисциплинирована, но после «Сапсана» и строгих дедлайнов посмотрела на себя с другой стороны.

 

Особо ценна была обратная связь: от Евгения и куратора. Поддержка. Много доступной дополнительной информации (книги, статьи, примеры других участников). Как написала Лада, ценными были пендели (разборы сайтов, критика и замечания).

Морковка — это когда мы выигрывали практически все конкурсы, да и вообще, приятно, когда на тебя обращают внимание. Дисциплина, о даааа. Я думала, я дисциплинирована, но после «Сапсана» и строгих дедлайнов посмотрела на себя с другой стороны.

Внедряя все в практику, получили почти 600 человек в Телеграм-канал. Через рассылку Social Send во Вконтакте пришли новые подписчики, их в итоге закрывали на продажи. Продажи ОТО-продуктов происходят практически ежедневно.

 

Я бы настоятельно рекомендовала проходить эту бизнес-игру в команде.

 

В одиночку сложно за столь короткий срок все успеть. Или же, если команды нет, то привлекать фрилансеров, которые будут помогать с заданиями (делать сайты, писать тексты, создавать дизайн). Это путь предпринимателя.

Список проверенных фрилансеров сокращает время поиска: знаешь, что человек в теме, и так далее.

А рекомендация тем, кто хочет пройти обучение, — уберите все дела в сторону и тупо делайте все по заданиям, не бойтесь задавать вопросы и просить помощи. Делайте, делайте делайте, коряво, но делайте!!!

Стрим = тренд.

 

Работа кипит, продолжаем трансляции в Facebook, ведем челленджи, через них продаем живое мероприятие в Питере. Также ищем спонсоров для этого мероприятия.

Однозначно, опыт, полученный в «Cапсане», внедрим в следующие релизы тренингов, мастер-классов и коучингов.

Билет на сапсан