Заработала более 693 000 рублей за 100 дней обучения.
Была каша в голове и бардак в бизнесе. Я хотела структуру и четкое видение, что за чем должно следовать, и самое главное — быть на одном уровне технических знаний со своей командой. Поэтому пришла в "Сапсан".
До знакомства с Евгением Ходченковым:
Несистемные запуски, расфокусировка и нехватка специалистов в команде.
Проект принёс 693 421 руб., появилось чёткое понимание "Что", "Как" и "Когда" делать.
От мытья полов и унитазов Mcdonalds до коучингового бизнеса и продаж на 693 421 руб. в «Сапсане»
История Инны Кхан — отличный пример реализации принципов свободного бизнеса.
Инна — сертифицированный коуч и тренер, эксперт в достижении целей и раскрытия потенциала человека, финалист Бизнес-Игры «Сапсан», а теперь и участник годовой программы «Самолёт».
Но так в жизни Инны было далеко не всегда.
В этой истории успеха читайте о том, как обычная девушка попала в Лондон, скиталась в поисках работы, учила английский, рожала и …
… открыла бизнес на любимом деле в новой для себя стране.
И как Бизнес-Игра «Сапсан» помогла Инне сделать квантовый скачок в её проекте.
Уберите все дела в сторону и тупо делайте все по заданиям. Не бойтесь задавать вопросы и просить помощи.
Здравствуйте, я родилась в Литве, г. Вильнус. Моя мама родом с Урала, а отец литовец.
В детстве брала расчёску в руки, одевала мамины туфли и представляла что пою на сцене. Певицы из меня не получилось, но желание выступать для людей осталось.
Ходила в русскую школу. И со школой у меня только негативные ассоциации. Я очень её не любила. Говорю сейчас об этом, аж в дрожь бросает. Вообщем, плохим я была учеником, прогуливала школу «по-чёрному», иногда не появлялась несколько недель.
Стремление быть на виду учителя постоянно пресекали, это породило во мне страх выступать, стоять перед людьми. Но несмотря на это «огонь», желание делать что-то для людей никуда не делся.
Устроилась на работу лишь бы не идти на линейку 1 сентября.
В одно лето закончила курсы маникюра-педикюра и устроилась на работу. Лишь бы была альтернатива школе! Как только это случилось — забрала документы со школы.
Да, прямо в начале учебного года в 12 классе (в Литве 12 лет обучения)!
Конечно, мне все покрутили пальцем у виска, но я твёрдо выбрала свой путь.
Чуть позже, 17 лет устроилась работать швеёй на фабрику в Сильнусе, стала зарабатывать больше. Фабрика была успешна: её продукция продавалась под марками известных брендов, и хороших специалистов в оплате не обижали.
Познакомилась со своим будущим мужем, взяла отпуск и поехала к нему в Лондон. Влюбилась и осталась.
В первое время в Великобритании мы «кантовались» у родственников моего будущего мужа. В то время он работал охранником, а мне нужно было искать работу и учить язык (английский тогда я почти не знала).
Примерно полгода мы скитались как эмигранты, иногда не знали будем ли кушать сегодня. Я серьезно говорю, бывало так что неделями не было денег, не знаю как мы пережили это.
Но всем тем испытаниям я сейчас благодарна. Именно благодаря им я окончательно поняла, что нужно всё взять в свои руки.
Искала работу: заходила в каждый бар, кафе и куда угодно ещё. Чтобы на ломанном английском спросить о работе.
Пусть это Лондон, но деньги здесь не растут на деревьях. Нашла работу в самом криминальном районе Великобритании.
В итоге работу я нашла — McDonalds в самом криминальном районе Лондона.
В этом районе в основном работают афроамериканцы, турки и бангладешцы. Белых там вообще нет.
Начала с того что мыла туалеты. Недели через 3 мои старания заметили (я на совесть драяяла полы, чисто по-русски) и поставили на кассу.
В первый же день я сделала самый большой товарооборот, все клиенты выстраивались в очередь ко мне за фаст фудом ?
Через какое-то время стала работать на кухне, затем менеджером. Повышение по службе произошло примерно за 3 месяца. В итоге отдала McDonalds 3 года.
Жизнь продолжалась, я забеременела и уволилась. Несколько месяцев получала пособие от государства и должна была решить что делать дальше.
Когда страшно — нужно делать. Страх уходит именно в момент действия. Это я уже сейчас как коуч знаю ?
Так я попала в МЛМ компанию, которая работала через интернет и стала обучаться новому делу.
В этоже время мама прислала мне диск с фильмом «Секрет». Смотрела этот фильм и не могла оторваться. Я ещё лет с 15 читала разные книги по психологии, развитию, успеху, но ничего не делала.
Когда увидела Боба Проктора сразу поняла — хочу у него учиться. Впитывала всё, что он говорил.
Однажды получила его рассылку с предложением обучения, тогда оно стоило 40 долларов в месяц, а тест-драйв на 1 пробный месяц стоил всего 1 доллар. Решение было очевидно.
Новую информацию о психологии успеха внедряла в МЛМ, и бизнес начал расти.
Однажды выиграла консультацию у Боба в скайпе, тогда в начале разговора у меня пропал дар речи ? И мне предложили обучаться дальше.
Курс стоит 7000 долларов, таких денег у меня не было. Было около 700 фунтов.
Но важно принять решение, а деньги придут.
Нужно было за 2-3 месяца собрать недостающую сумму! И я стала искать вариант.
У меня хорошо получалось работать в социальных сетях. Я провела вебинар для коллег-сетевиков об этом.
В эфир пришло 500 человек, многие не могли зайти (тогда веб-сервисы были не на высоте).
Запись набрала ещё 10 000 просмотров.
Тогда я поняла, что эта тема пользуется огромным спросом и создала видео-курс. Когда он был готов на 50%, начала его продавать.
В первые 9 часов с момента старта продаж было куплено 250 копий по 49,99$.
На эти деньги я оплатила обучение у Боба и купила мужу мерседес.
Если бы меня гладили по головке и целовали в щечку — ничего бы я не добилась. Это не мотивирует.
Тогда МЛМ-бизнес по хорошему «взорвался». Бывало так что в день приходило до 47 новых человек. Их нужно было обучать, а я не успевала и понимала, что теряю деньги. Поэтому, создала свою школу в видео-формате для всех новичков.
Тогда и поняла, что хочу заниматься развитием и обучением людей.
Для большого, глобального прорыва в жизни не хватало веры, сильной веры в себя. Я из обычной семьи, мама от многого отказалась чтобы поставить меня и брата на ноги. Я всегда думала что для успеха нужен титанический труд.
Но огонь из детства продолжал гореть. После завершения обучения у Боба, я поняла, что хочу сама обучать этой методике, и без промедления стала учиться на коуча.
Сразу понимала — буду работать с русскоязычной аудиторией. С тех пор пошло поехало: один клиент добился результата, второй и т.д.
Таким образом, плавно перешла из МЛМ в коучинговый бизнес. Моя специальность помогает людям понять «кто я» и раскрыть сильные стороны. Это доставляет мне радость!
Партнёрство: уважение и благоприятная атмосфера.
Когда делаешь бизнес, понимаешь — в одиночку не сделаешь. Тебе нужен партнёр, спонсор или наёмный рабочий. Ладу — своего партнёра, я могу назвать родственником ? Мы очень близки по духу.
Именно с приходом партнёра мой коучинговый бизнес получил новый виток, огромное количество новых идей и действий. И именно Лада первой узнала о «Сапсане» и приняла решение пройти эту бизнес-игру.
Не могу не сказать о команде. К каждому участнику я отношусь как к партнёру. Это также закреплено и в финансовых отношениях. У нас есть правило: если после нескольких дней обсуждения вопроса решение принято, мы не отступаем назад. Мы скорее получим опыт, но не отступим.
В команде очень важны 2 компонента: уважение и благоприятная атмосфера.
Путь в Бизнес-Игре «Сапсан»
К моменту начала «Сапсана» у меня была каша в голове и много нестыковок в бизнесе. Я хотела структуру и четкое видение, что за чем должно следовать, и самое главное — быть на одном уровне технических знаний со своей командой.
Я, в основном, занимаюсь именно обучением людей. То есть веду трансляции, вебинары, создаю контент. Технические моменты, рекламу, продвижение я делегирую.
У нас 4 основных запуска (back-end) в год: 3 коучинговые онлайн-программы и один живой мастер-класс в Санкт-Петербурге. Под каждый back-end готовим продающую воронку: разогрев в виде игры, недорогой продукт, собираем, вовлекаем, прогреваем, эмоционально поднимаем и даем первые результаты, далее закрываем на back-end.
Хотим перестроить привычную схему, а именно: из всех backend-продуктов сделать одну большую воронку (один релиз усиливает другой) и настроить автоворонку через несколько основных точек входа (проблем ЦА). Сбор трафика в автоворонки настроить через все соцсети: Инстаграм, Social Send, YouTube, таргетинг.
В режиме дедлайна, строгой сдачи отчётов, результат оказался неизбежным.
На данный момент продажи идут через:
- Игру-челлендж (в каждом челлендже я продаю, не продавая, мастер-класс в
Питере и личные консультации); - Facebook-трансляции (продвигаю радио, продаю консультации и мастер-класс);
- Таргетинговую рекламу во Вконтакте;
- Отдел продаж: будущие участники записываются в предварительный список, а затем им звонит менеджер по продажам;
- Просто посты в соцсетях с призывом участвовать в бесплатном челлендже.
В режиме дедлайна, строгой сдачи отчётов, результат оказался неизбежным. За время «Сапсана» нам удалось сделать достаточно много.
Вот 10 главных достижений для нас:
- Сложилась целостная картина в голове, что и за чем должно следовать, и четкое понимание, ПОЧЕМУ ИМЕННО ТАК нужно делать, и к какому результату это приведет.
- Команда моя объединилась, и все работали на одной волне.
- Создали 3 новые автоворонки продаж.
- За время игры внедрили новые инструменты — рассылка Вконтакте и Facebook, мессенджер Телеграм, научились работать с чат-ботами и каналами.
- Делегировали часть работы: появились копирайтер, СММ-менеджер, отдел продаж.
- Нашли тему в голубом океане. Это канал в Телеграм, который оформлен как радио. Называется «На волне успеха», туда каждый день я отправляю полезные аудио-материалы для моих слушателей.
- Стали вести прямые трансляции в ФБ, через них продавать консультации.
- Создали челлендж игру “Техника исполнения желаний”. Через эту игру продаем живое мероприятие в Питере.
- Статусы в соц.сетях стали более интересными, больше лайков, комментов и переходов на сайты. Увеличилась активность и обратная связь от читателей в соцсетях. Получили много новых отзывов от курсантов.
- Сделали розыгрыш Вконтакте с призами за репост и подписку.
Конечно, заработали. Скриншот прилагаю. С оплаченными позже заказами получилось более 600 000 руб.:
Этим результатам во многом способствовала постоянная обратная связь куратора «Сапсана». Благодаря ей мы оперативно вносили рекомендуемые изменения в работу.
Если честно, я вообще не понимала, что это за «Сапсан», и нужен он мне или нет.
Благодаря урокам и дополнительным материалам, появлялись новые идеи. Например, продавать консультации, по-новому правильно писать посты в соцсетях, начали видеть свои ошибки.
В какой-то момент мы очень четко осознали, что часто зависаем в процессе, пока занимаемся процессом — забываем о продажах. Сразу осознав эту ошибку, начали исправлять ситуацию, и постепенно все начало налаживаться.
Если честно, я вообще не понимала, что это за «Сапсан», и нужен он мне или нет 🙂 Ладу (моего партнёра) зацепила идея Телеграма, это что-то новое, и мы понимали, что если мы сейчас не будем внедрять это в бизнес, то потеряем все.
Я в последний раз обучалась техническим моментам в 2011 году и ооочень отстала от интернета, мне тяжело было договориться с моей командой, мы говорили на разных языках.
Лада сказала, что идет обучаться к Евгению, я его даже не знала. Было понимание, что пора возвращаться к азам, иначе — мы в большой попе. Я пошла на «Сапсан», вообще не понимая, что я там получу. Была одна цель — навести порядок в голове. Навели!))
Зная заранее, пошла бы я в эту бизнес-игру? Наверное — нет, я бы пошла сразу в «Самолет» :))) Шучу, конечно, пошла бы, и еще не один раз.
Дисциплина, о даааа. Я думала, я дисциплинирована, но после «Сапсана» и строгих дедлайнов посмотрела на себя с другой стороны.
Особо ценна была обратная связь: от Евгения и куратора. Поддержка. Много доступной дополнительной информации (книги, статьи, примеры других участников). Как написала Лада, ценными были пендели (разборы сайтов, критика и замечания).
Морковка — это когда мы выигрывали практически все конкурсы, да и вообще, приятно, когда на тебя обращают внимание. Дисциплина, о даааа. Я думала, я дисциплинирована, но после «Сапсана» и строгих дедлайнов посмотрела на себя с другой стороны.
Внедряя все в практику, получили почти 600 человек в Телеграм-канал. Через рассылку Social Send во Вконтакте пришли новые подписчики, их в итоге закрывали на продажи. Продажи ОТО-продуктов происходят практически ежедневно.
Я бы настоятельно рекомендовала проходить эту бизнес-игру в команде.
В одиночку сложно за столь короткий срок все успеть. Или же, если команды нет, то привлекать фрилансеров, которые будут помогать с заданиями (делать сайты, писать тексты, создавать дизайн). Это путь предпринимателя.
Список проверенных фрилансеров сокращает время поиска: знаешь, что человек в теме, и так далее.
А рекомендация тем, кто хочет пройти обучение, — уберите все дела в сторону и тупо делайте все по заданиям, не бойтесь задавать вопросы и просить помощи. Делайте, делайте делайте, коряво, но делайте!!!
Работа кипит, продолжаем трансляции в Facebook, ведем челленджи, через них продаем живое мероприятие в Питере. Также ищем спонсоров для этого мероприятия.
Однозначно, опыт, полученный в «Cапсане», внедрим в следующие релизы тренингов, мастер-классов и коучингов.
