Юрий Хризанфоров

Создание landing page и работа с криптовалютой

 

 

Страница в ВК

Я всегда знал, что у меня будет своё дело, я буду предпринимателем.

После советов Евгения услышанных на вебинарах, я совершил действия, которые в итоге привели к результатам.

ДО ЗНАКОМСТВА С ЕВГЕНИЕМ ХОДЧЕНКОВЫМ:

Менеджер по продажам в автосервисе

После сотрудничества с Евгением

Открыл бизнес по франшизе, и вскоре стал владельцем компании.

Как менеджер по продажам открыл бизнес по франшизе и вскоре стал его владельцем.

История Юрий Хризанфорова учит использовать возможности, которые появляются на жизненном пути. Он увидел перспективу партнерской бизнес-модели и открыл бизнес по франшизе.

Спустя некоторое время Юрий из партнера превратился во владельца компании, т.к. выкупил у Евгения Ходченкова права владельца бизнеса.

Покупка проекта Евгения была одной из лучших возможностей которая вообще давалась мне в жизни.

Родился и вырос я в обычной семье в городе Казани. Детство у меня проходило совершенно обычн . Закончил 11 классов средней школы, после чего я поступил в Казанский Федеральный Университет, где я проучился 2 курса. Т.е. после этого я понял, что образование в нашей стране — это больше формальность, нежели реальные знания, которые пригодятся в жизни. И я решил для себя, что я сейчас схожу в армию, а после этого приду и буду думать, что делать в своей жизни дальше. Я всегда знал, что у меня будет своё дело, то есть я буду предпринимателем.

В этом мне помогла моя сестра, которая открыла очень успешный бизнес. И я, приезжая к ней в гости, замечал как финансовое положение влияет в целом на жизнь. Т.е. я видел это всё своими глазами и это еще больше разжигало огонь внутри меня. Пришел я с армии и было трудно мне куда-то устроится на работу без образования, потому что в нашей стране уж так принято, что эта корочка синяя или красная является ключевым фактором в приеме на работу. Что не очень правильно, я считаю. Я обратился к своему отцу, он работал заведующим складом в компании, которая занималась продажами автосервисными шиномонтажными оборудованиями. Он взял меня на сезон, просто помогать ему.

 

Открыл бизнес по франшизе Евгения Ходченкова.

 

Сезон — это когда начинают все активно переобуваться в шиномонтажных мастерских. И они начинают готовиться собственно к сезону. Он меня взял на помощь, где я познакомился с генеральным директором этой компании. Проработал я значит сезон, потом директор меня взял в эту фирму кладовщиком. Проработал кладовщиком несколько месяцев и иногда, когда все менеджеры были заняты, выходил в торговый зал и занимался продажами. Директор это заметил и в это время в компании как раз проходили тренинги по корпоративным продажам. В чём он попросил меня принять участие.

Я показал себя с лучшей стороны, после чего я стал менеджером по продажам. Продавал я довольно успешно. Я в первые же месяцы сравнялся по продажам с менеджерами, которые работали там уже по нескольку лет, буквально с открытия компании. Но я в процессе стал замечать такую тенденцию, чем больше я стал продавать, тем меньше я стал получать. Т.е. продаю я больше, а получаю также. Хотя у меня был оклад плюс процент. Но процент этот тем самым всегда уменьшался, в зависимости от того, сколько я продам. Я понял, что я в этой компании не добьюсь того, чего хочу и твердо решил открыть свое дело. Я стал мониторить сайты франшиз, потому что решил дело сначала открыть по франшизе. Бизнес опыта у меня не было. И наткнулся на франшизу AppGlobal. Это компания Евгения Ходченкова по разработке мобильных приложений.

 

Сначала продал мобильное приложение компании, в которой работал.

Т.е. ты покупаешь конструктор , тебе дают все необходимые материалы для старта. И мне, как новичку в бизнесе, это было очень удобно. Я поступил следующим образом: не вкладывая своих денег, я сначала продал мобильное приложение компании, в которой работал. Только после этого открыл ebay и уже купил собственно эту франшизу. Тем самым я, грубо говоря, бесплатно открыл себе бизнес .Сделал я в общем первое приложение, оно оказалось успешным и нужным для компании. После чего я уволился и стал работать на себя создавая мобильные приложения.

В AppGlobal я познакомился с Евгением Ходченковым. Посещал вебинары по продажам вообще в целом для ниши мобильных приложений. Из спикеров там были не только Евгений Ходченков, но и другие ребята. Но именно к Евгению я сразу проникся доверием. Именно после его советов услышанных на вебинарах, я совершил действия, которые в итоге привели к результатам.

Следующий поворотный момент, который произошел в моей жизни — это открытие в компании AppGlobal новой ветки по созданию лендингов. То есть схема осталась тоже на конструкторе: создаёшь лендинг и продаёшь их клиентам, тоже самое как в мобильном приложении. Лендинги меня заинтересовали больше, мне показался более интересным. Потому что на тот момент это был 2015 год, людям российского малого бизнеса было очень тяжело объяснить все преимущества мобильного приложения, потому что это было ещё не так сильно развито как сейчас.

 

Евгений стал мне присылать заказы своих друзей.

 

Я стал активно заниматься лендингами прошел в первом потоке обучения в этой нише у Евгения Ходченкова. Изначально у нас была в группе 20 человек после чего осталось только два три максимум. И Евгений стал мне присылать заказы своих друзей. Т.е. лично мне писал просьбы о том, чтобы я сделал лендинг для его друзей и знакомых. Я выполнял свою работу хорошо. Тем самым нарабатывал себе портфолио, после чего был размещен как рекомендуемый подрядчик в программе “Самолет” Евгения Ходченкова, где получал заказы, совершенно без вложений в трафик и рекламу.

Одна из работ Юрия — лендинг для проекта Анны Черепаниной «Деньги в благости».

 

Всё было хорошо, деньги, которые я зарабатывал, меня полностью устраивали. Не устраивало только одно, здесь я могу рассказать поговорку, которую я прочувствовал на себе в полной мере: «Предприниматель — свободный человек. Он сам решает какие именно 16:00 в сутки ему работать».

Я жил именно так. Работал ночами, буквально, не хватало времени ни на что, ни на что другое, кроме работы. Я пытался делегировать этот момент. Давал разработку лендингов наемным сотрудникам, но я по своей сути перфекционист, мне это давалось очень тяжело и всегда я возвращался к разработке лендингов самостоятельно. Это мне мешало в развитии моего бизнеса и со временем это привело к тому, что я закрыл свой бизнес по разработке сайтов. Но я многому научился за этот период, я стал разбираться в веб-дизайне, открыл для себя такой момент как UX (юзер экспириенс), если по-русски, это пользовательское взаимодействие. Если кратко объяснить что это такое: с помощью UX,  вы можете добиться от клиента тех результатов, которые вам нужны. Допустим, оставить заявку наиболее удобным для клиента способом.

После того как я закрыл свой бизнес, я ушел в свободное плавание, не занимался, грубо говоря, ничем, находился в поиске своей ниши и как-то раз увидел в социальных сетях Евгения Ходченкова информацию о том, что нужен менеджер по продажам в один из его проектов. Вообще, по своей природе, я не привык долго думать над каким-то решением. Я привык сразу действовать и во многом именно, благодаря этому. На эту вакансию я откликнулся, я решил для себя “раз уж я работал менеджером, то справлюсь с этой работой”, я отправил свое резюме Евгению и буквально на следующий день мне написал человек от Евгения Ходченкова по поводу вакансии.

Проектом оказался «LP-tools» — создание лендингов на конструкторе. То есть это, в принципе, тоже самое чем я занимался будучи в компанию AppGlobal, только это всё было под отдельным брендом, посвященным именно созданию лендингов . Так как я прошел этот бизнес, грубо говоря, ОТ и ДО. Я знал все нюансы, которые могут спросить у меня клиенты.

 

Выкупил бизнес и стал единственным владельцем.

Я стал записывать для них видеокурсы, проводить вебинары и собственно продавать. И всё было хорошо, но одним утром мне написал Евгений о том, что у него не хватает времени на развитие этого проекта и он его будет закрывать в том или ином случае. И предложил мне вариант либо за несколько месяцев мы сворачиваем этот проект, либо он мне его отдаст — продаст за символическую сумму, полностью под моим руководством. На что я с радостью согласился, потому что это была одна из лучших возможностей вообще которая давалась мне в жизни. И я, не задумываясь, купил этот бизнес у Евгения. Проработал я довольно успешно на полгода. Кроме того я находился в программе Мастермайнд. Евгений меня пригласил в эту программу, где я задавал вопросы и собственно путем мозгового штурма опытные предприниматели  давали мне советы.

Я, в свою очередь, давал советы в плане дизайна, пользовательского взаимодействия и других вопросов, которых я был уже компетентен на то время. Бизнес развивался довольно хорошо, за исключением того, что у меня не было практического опыта создания таких проектов. Это привело тому,что я приостановил пока свой проект и нашёл партнера в программе «Мастермайнд». И в данный момент работаю в нише криптовалют. Сейчас мне эта ниша кажется более перспективной, в плане её роста. Т.е. с каждым днем людей, заинтересованных в этой теме, всё больше. И в этой теме довольно большая доходность. То есть я нашел себя в «Мастермайнде» партнера, с которым в данный момент я работаю успешно. Выходит так, что программа «Мастермайнд» — это не только место где ты можешь получить советы, ответы на твои вопросы, но это место, где ты можешь найти себе реально крутых партнеров.

И после того как мы автоматизируем наш бизнес по криптовалютам, я обязательно вернусь проектов LP-tools, буду развивать его. На данный момент моё финансовое положение меня устраивает полностью. Я не буду сейчас озвучивать свои доходы, но скажу одно то что с каждым месяцем у меня получается зарабатывать всё больше и больше.